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韩城分公司召开“加强成本控制 助推企业发展”中心组讨论会

发布日期:2020-09-30     信息来源: 韩城分公司     作者:张文峰     浏览数:748    分享到:



       近日,韩城分公司召开中心组讨论会,围绕“加强成本控制 助推企业发展”这一主题进行讨论。会议由党支部书记缑胜波主持,分公司中层以上成员参加会议。

       会上,党支部书记、总经理缑胜波作了主题发言。结合当前宏观政策、煤炭市场形势以及工作实际,他从成本控制的目的和意义、现状和问题、控制措施三个方面与大家进行了交流。针对当前工作成本控制提出三项具体措施:一是提高思想认识。要建立以人为本的成本管理思想,以激励为核心手段、以良好的企业文化为支柱、以获取长期有效成本管理为目标充分调动员工的积极性、主动性和创造性,充分挖掘降低成本的潜力。二是加强销售成本控制。要进一步加大产销协同力度,优化产品结构、发运结构和市场结构,充分发挥发挥专业化销售团队的优势,提高产品市场占有率和溢价效益。三是推行精细化管理。要充分利用精细化管理,实现业务流程最优化、费用成本最低化、企业效益最大化。要在保障煤炭销售顺畅的前提下,坚持适度偏紧的资金管理策略,加强资金预算管理,严把资金支付关口,提高资金使用效能,充分利用国家惠民惠企政策,降低相关费用成本的支出。
       随后,财务管理部薛冠勇、雷晓玲结合工作实际围绕主题作了重点发言。
       缑胜波对本次讨论进行了总结。他说,面对复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争态势,我们要加强自身管理,强化“过紧日子”的思想,做好成本控制,降低经营成本,有效提升和持续改善经济运行质量,更好地发挥区域、产品优势,促进企业稳定发展。

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